Kemendag dan Nestlé Indonesia Teken MoU Dorong Ekspor dari Hulu di TEI 2026

Kabupaten Tangerang, 15 Oktober 2026 – Menteri Perdagangan Budi Santoso hari ini, Kamis, (15/10) menyaksikan penandatanganan kesepakatan bersama (Memorandum of Understanding/MoU) antara Kementerian Perdagangan dan PT Nestlé Indonesia. MoU tersebut ditandatangani Direktur Jenderal Pengembangan Ekspor Nasional Kemendag, Fajarini Puntodewi, dan Presiden Direktur PT Nestlé Indonesia, Georgios Badaro, sebagai salah satu rangkaian Trade Expo Indonesia (TEI) ke-41 di Hall 10 Indonesia Convention Exhibition (ICE) BSD City, Kabupaten Tangerang, Banten.

Mendag Busan mengapresiasi kontribusi PT Nestlé Indonesia dalam mengembangkan produk lokal berstandar internasional. “Terima kasih karena kehadiran Nestlé Indonesia telah membantu produk-produk lokal kita untuk berkembang dan mampu memenuhi standar internasional. Investasi yang sudah berjalan lebih dari 50 tahun ini sangat membantu UMKM, peternak, dan para petani kopi kita,” kata Mendag Busan.

MoU yang ditandatangani hari ini bertujuan untuk mendorong ekspor produk-produk pertanian Indonesia dari sisi hulu melalui peningkatan kapasitas dan produktivitas petani. Selain itu, telah terjalin sinergi ekspor dengan memanfaatkan jaringan pasar global milik Nestlé. Nestlé Indonesia berkomitmen untuk mengakomodasi ekspor produk jadi dan bahan baku kopi asal Indonesia hingga USD 600 juta atau lebih dari Rp10 triliun dalam tiga tahun ke depan.

Peningkatan daya saing dari sisi hulu pun sejalan dengan program Desa Berani Inovasi, Siap Adaptasi (BISA) Ekspor yang dijalankan Kemendag. Saat ini, program tersebut telah menjangkau 2.616 desa. Sebanyak 787 desa telah terpantau siap ekspor, termasuk di dalamnya, yaitu 78 desa penghasil kopi. Melalui pemanfaatan jejaring global Nestlé, para petani dan pelaku usaha di desa berpeluang lebih besar untuk terhubung dengan rantai pasok dunia.

Mendag Busan menjelaskan, Kemendag konsisten memanfaatkan jejaring perwakilan perdagangan di luar negeri untuk mendorong ekspor. Di dalamnya, terdapat jaringan atase perdagangan RI dan Indonesia Trade Promotion Center (ITPC) di 33 negara. Ia bercerita, sebelum pelaku usaha mengikuti pameran seperti Trade Expo Indonesia (TEI) ke-41, perwakilan perdagangan RI dapat terlebih dahulu memfasilitasi penjajakan bisnis (business matching) dengan calon pembeli potensial di luar negeri. Eksportir dan buyer kemudian dapat bertemu langsung di TEI untuk menandatangani MoU.

Terkait hari kedua TEI ke-41 pada Kamis, (15/10), Mendag Busan bercerita, hari ini ia menyaksikan penandatanganan 10 MoU hasil kolaborasi UMKM binaan Astra dan Kemendag di TEI ke-41. Ke-10 MoU tersebut memiliki total nilai transaksi mencapai Rp69 miliar dengan mitra dari berbagai negara. “Saya telah berkeliling ke sejumlah stan peserta pameran dan melihat banyak potensi mendapatkan buyer. Kami berharap, akan semakin banyak MoU yang ditandatangani,” ujar Mendag Busan.

Lebih lanjut, Mendag Busan menegaskan pentingnya memenuhi standar lingkungan dan keberlanjutan yang kini menjadi persyaratan perdagangan internasional. Salah satunya adalah European Union Deforestation Regulation (EUDR). Regulasi ini mendorong pelaku usaha untuk memperkuat ketertelusuran komoditas dan memastikan produk yang diperdagangkan memenuhi persyaratan pasar global. Ia optimistis MoU dengan PT Nestlé Indonesia dapat membuka peluang ekspor melalui pemenuhan standar keberlanjutan.

Setelah menyaksikan penandatanganan MoU antara Kemendag dan Nestlé Indonesia, Mendag Busan di hari yang sama melepas ekspor produk kopi olahan Nestlé Indonesia ke Melbourne, Australia, yang merupakan salah satu langkah konkret penandatangan MoU dan dalam rangka memanfaatkan jejaring pasar global Nestlé.

Presiden Direktur PT Nestlé Indonesia, Georgios Badaro, menyampaikan, penandatanganan MoU dengan Kemendag yang ditindaklanjuti dengan pelepasan ekspor kopi olahan ke Australia mencerminkan sinergi pemerintah dan dunia usaha dalam memperkuat daya saing industri manufaktur Indonesia.

“Kami percaya Indonesia memiliki potensi besar untuk semakin berperan dalam rantai pasok global, didukung oleh kapabilitas manufaktur, kualitas produk, dan daya saing yang kuat. Melalui kolaborasi dengan Kemendag, kami berharap dapat terus memperluas jangkauan produk buatan Indonesia ke pasar internasional sekaligus menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan bagi Indonesia,” ujar Georgios.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

FLOQ Borong Tiga Penghargaan di Marketeers Editor’s Choice Award 2026

Jakarta, 17 Oktober 2026 – FLOQ meraih tiga penghargaan dalam ajang Marketeers Editor’s Choice Award (MECA) 2026. Penghargaan ini mencakup kategori Community Marketing Through Multiplatform of the Year, Digital Performance Marketing Campaign of the Year, dan New Product BTL Campaign of the Year. 

Pengakuan tersebut menjadi apresiasi terhadap pendekatan pemasaran yang menggabungkan kekuatan komunitas, pemanfaatan data, serta edukasi produk. Di tengah perkembangan industri aset kripto di Indonesia, strategi komunikasi yang kreatif dan relevan dinilai memiliki peran penting dalam memperluas pemahaman masyarakat terhadap aset digital. 

Ketiga penghargaan yang diterima FLOQ juga mencerminkan beragam pendekatan yang dapat diterapkan pelaku industri untuk menjangkau masyarakat, mulai dari membangun interaksi melalui komunitas hingga memperkenalkan produk dengan pendekatan edukatif. 

Tiga Kampanye dengan Pendekatan Berbeda 

Pada kategori Community Marketing Through Multiplatform of the Year, FLOQ mendapat penghargaan melalui kampanye FLOQ x CoinFest 2026 Community Bus. Kampanye ini melibatkan 58 partisipan dan menghasilkan jangkauan media sosial sebesar 129.100, dengan nilai public relations (PR) yang tercatat mencapai Rp3,21 miliar. 

Dari sisi efisiensi, kampanye tersebut menghemat anggaran operasional hingga 35% atau sekitar Rp12,35 juta. Biaya yang dikeluarkan tercatat sebesar Rp390.536 per partisipan. Hasil ini menunjukkan bagaimana aktivasi komunitas dapat menjadi salah satu pendekatan untuk membangun keterlibatan audiens sekaligus memperluas jangkauan komunikasi merek. 

FLOQ juga meraih penghargaan Digital Performance Marketing Campaign of the Year melalui kampanye Efficient at Scale. Kampanye ini mencatat lebih dari 60 juta impresi, 1,7 juta klik, dan 450 ribu registrasi baru, yang berkontribusi terhadap pertumbuhan jumlah pengguna FLOQ hingga mencapai 1,8 juta pengguna terdaftar. 

Pencapaian tersebut didukung strategi pemasaran yang mengintegrasikan kanal berbayar dan organik serta pemanfaatan momentum pasar. Pendekatan berbasis data menjadi salah satu cara untuk mengukur efektivitas kampanye sekaligus memahami kebutuhan audiens yang terus berkembang. 

Sementara itu, pada kategori New Product BTL Campaign of the Year, FLOQ mendapat apresiasi melalui kampanye Localising Stability yang memperkenalkan stablecoin USDT dan RLUSD kepada audiens yang lebih luas. 

Berdasarkan data kampanye, USDT mencatat jangkauan 830.500 audiens, 452 sebutan, dan lebih dari 1.100 interaksi. Adapun RLUSD menjangkau 386.100 audiens dengan 260 sebutan. Secara keseluruhan, kedua kampanye mencatat total jangkauan gabungan sekitar 1,22 juta audiens. 

Kampanye trading kripto ini menempatkan edukasi sebagai bagian penting dalam memperkenalkan produk aset digital. Pemahaman mengenai karakteristik, fungsi, dan risiko produk menjadi aspek yang perlu diperhatikan agar masyarakat dapat mengenali instrumen yang tersedia sebelum mengambil keputusan. 

Dorong Kolaborasi dan Edukasi Industri 

CEO dan Founder FLOQ, Yudhono Rawis, mengatakan bahwa apresiasi dalam MECA 2026 tidak hanya menjadi pengakuan atas upaya perusahaan, tetapi juga momentum untuk melihat pentingnya inovasi pemasaran dalam mendukung perkembangan industri aset kripto secara lebih luas. 

“Bagi kami, penghargaan ini bukan hanya tentang pencapaian FLOQ, tetapi juga menjadi apresiasi terhadap upaya seluruh pelaku industri dalam menghadirkan cara komunikasi yang semakin kreatif, relevan, dan bertanggung jawab. Seiring berkembangnya ekosistem aset kripto di Indonesia, edukasi, kepercayaan, dan pengalaman pengguna menjadi aspek penting untuk membangun partisipasi masyarakat secara berkelanjutan,” ujar Yudho. 

Menurutnya, perkembangan industri tidak hanya ditentukan oleh inovasi produk dan teknologi, tetapi juga oleh kemampuan para pelaku industri dalam membangun pemahaman masyarakat melalui komunikasi yang mudah diakses dan sesuai dengan kebutuhan audiens. 

“Ke depan, kami berharap semakin banyak inovasi dan kolaborasi yang lahir dari berbagai pihak, termasuk komunitas, media, dan pelaku industri. Dengan pendekatan yang mengedepankan edukasi serta pemahaman terhadap risiko, kita dapat bersama-sama membangun ekosistem aset kripto yang lebih inklusif dan matang di Indonesia,” tambahnya. 

Yudho juga menilai komunitas memiliki peran penting dalam menjembatani perkembangan teknologi aset digital dengan kebutuhan masyarakat. Sementara itu, pemanfaatan data dan pendekatan pemasaran yang terukur dapat membantu pelaku industri menyampaikan informasi secara lebih tepat sasaran. 

Apresiasi bagi Inovasi Pemasaran 

Marketeers Editor’s Choice Award 2026 memberikan apresiasi kepada merek yang dinilai mampu menghadirkan inovasi dan kreativitas dengan dampak terhadap bisnis maupun pengalaman konsumen. Penilaian dilakukan berdasarkan empat kriteria, yaitu inovasi, kreativitas, jangkauan, dan dampak. 

Penganugerahan MECA 2026 diselenggarakan bersamaan dengan Marketeers Hangout 2026 bertajuk “Marketing: No Way Out?”. Ajang ini menjadi ruang apresiasi bagi berbagai pendekatan pemasaran yang berkembang di tengah perubahan perilaku konsumen dan dinamika industri. 

Bagi industri aset kripto, perkembangan pendekatan pemasaran tersebut dapat menjadi bagian dari upaya memperluas literasi, membangun interaksi dengan komunitas, dan memperkenalkan produk secara lebih bertanggung jawab. Dengan kolaborasi antara pelaku industri dan berbagai pemangku kepentingan, inovasi pemasaran diharapkan dapat turut mendukung pertumbuhan ekosistem aset digital Indonesia yang berkelanjutan. 

 

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Proyek Beda Jenis, Harus Ganti Kontraktor Juga?

Menggunakan satu kontraktor umum untuk berbagai jenis proyek bangunan dapat menghemat biaya, waktu koordinasi, dan mempermudah pengelolaan dokumen. Pemilihan kontraktor sebaiknya didasarkan pada kemampuan teknis dan kompleksitas proyek, bukan hanya jenis bangunan yang dikerjakan.

Tahun ini perusahaan Anda membangun gudang. Tahun depan merenovasi kantor pusat, lalu menyiapkan klinik karyawan. Tiga proyek, tiga tender, tiga tim baru. Padahal belum tentu ketiganya berada di luar jangkauan satu kontraktor umum.

Pola berganti penyedia itu mahal, meski jarang terbaca di laporan biaya. Setiap tim baru butuh waktu memahami standar internal dan cara kerja perusahaan Anda. Dokumen akhir pun tersebar di tiga pihak berbeda. Ketika muncul kebocoran setahun kemudian, tidak jelas siapa yang harus Anda hubungi.

Akar masalahnya sederhana. Banyak orang menilai kemampuan penyedia dari jenis bangunannya, bukan dari kompleksitas sistem di dalamnya. Padahal penyedia Jasa Konstruksi dan Bangunan yang terbiasa menangani gedung umumnya sudah memegang dasar teknis yang serupa.

Yang Membedakan Proyek Bukan Jenis Bangunannya

Gudang dan Klinik Berbagi Dasar Teknis yang Sama

Struktur beton, pondasi, dinding, dan atap mengikuti prinsip yang serupa. Perhitungan bebannya pun memakai standar nasional yang sama. Pelaksana pekerjaan sipil tidak perlu belajar dari nol saat berpindah dari gudang ke klinik.

Perbedaannya baru muncul setelah struktur berdiri. Klinik menuntut jalur limbah medis, ruang bertekanan, dan daya cadangan yang andal. Gudang menuntut lantai berdaya dukung tinggi serta sirkulasi kendaraan berat. Dua kebutuhan itu berbeda, tetapi keduanya soal sistem, bukan soal cara membangun.

Kompleksitas Sistem, Bukan Label Bangunan

Ini ukuran yang jauh lebih jujur. Semakin banyak sistem mekanikal dan elektrikal yang saling terkait, semakin berat tuntutannya. Ruang operasi rumah sakit lebih rumit daripada ballroom hotel berukuran sama. Labelnya sama-sama bangunan komersial, bebannya jelas tidak sama.

Kapan Kontraktor Umum Cukup dan Kapan Perlu Spesialis

Tiga Pertanyaan yang Menentukan Jawabannya

Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi membedakan sifat usaha menjadi umum dan spesialis. Pembagian itu bukan soal tingkatan, melainkan soal cakupan pekerjaan. Istilah general contractor di lapangan merujuk pada penyedia yang memegang tanggung jawab menyeluruh. Sebelum memutuskan, periksa tiga hal ini:

• Apakah proyek menuntut teknologi sempit seperti ruang bersih, kolam struktural, atau laboratorium bertekanan.

• Apakah pekerjaannya memerlukan sertifikasi khusus yang mengikat pelaksana, bukan sekadar pemilik bangunan.

• Apakah volumenya melampaui kapasitas alat dan tenaga yang penyedia miliki saat ini.

Bila ketiganya terjawab tidak, satu kontraktor umum biasanya sudah memadai. Pekerjaan yang benar-benar sempit tetap bisa diserahkan kepada kontraktor spesialis di bawah satu payung tanggung jawab.

Biaya yang Muncul Saat Berganti Penyedia Tiap Proyek

Kurva Belajar yang Anda Bayar Berulang

Tim baru umumnya butuh dua sampai empat minggu untuk menyesuaikan diri. Mereka mempelajari prosedur gedung, jalur koordinasi, dan preferensi teknis perusahaan Anda. Waktu itu tidak pernah muncul sebagai pos biaya. Ia terbayar diam-diam lewat jadwal yang bergeser.

Jejak Dokumen yang Terputus

Masalah kedua berumur jauh lebih panjang. Gambar akhir, manual peralatan, dan catatan perubahan tersimpan di penyedia yang berbeda-beda. Lima tahun kemudian, tim fasilitas kesulitan melacak jalur pipa di balik dinding. Kontraktor terintegrasi yang menangani beberapa proyek sekaligus menyimpan riwayat itu di satu tempat.

Menilai Kapasitas Kontraktor Umum Sebelum Menyerahkan Proyek

Urutan Pemeriksaan yang Bisa Anda Jalankan

Pemeriksaan ini tidak menuntut latar belakang teknik. Anda hanya perlu membaca dokumen dengan urutan yang tepat.

1. Periksa subklasifikasi pada sertifikat badan usaha, bukan hanya nama perusahaannya.

2. Minta daftar proyek lima tahun terakhir beserta fungsi bangunan dan nilainya.

3. Tanyakan pekerjaan mana yang mereka kerjakan sendiri dan mana yang disubkontrakkan.

4. Cek komposisi tenaga ahli bersertifikat di bidang sipil, mekanikal, dan elektrikal.

5. Kunjungi satu proyek yang sedang berjalan, jangan berhenti di portofolio foto.

Tanda Kapasitas yang Sulit Dikarang

• Workshop atau fasilitas produksi sendiri, yang memperlihatkan kendali mutu di luar lokasi proyek.

• Tenaga ahli tetap lintas disiplin, bukan tim yang dirakit ulang setiap memenangkan tender.

Keduanya tidak bisa disiapkan mendadak menjelang presentasi. Rekam jejak semacam itulah yang membedakan kontraktor umum berpengalaman dari yang sekadar berani menawar rendah. Penyedia yang rutin menangani proyek komersial biasanya memegang keduanya tanpa perlu diminta.

Menimbang Ulang Kebutuhan Kontraktor Proyek Anda

Ringkasnya, jenis bangunan bukan alasan kuat untuk berganti penyedia setiap tahun. Yang perlu Anda nilai adalah kompleksitas sistemnya dan kedalaman rekam jejak teknisnya. Pertanyaannya bukan apakah kontraktor umum sanggup, melainkan seberapa jauh pengalamannya terbukti.

Terra by Trimitra menangani konstruksi sipil, interior, hingga mekanikal elektrikal dalam satu tim. Cakupan proyeknya bergerak dari bangunan komersial, perkantoran, ritel, sampai hunian. Baik Anda manajer fasilitas maupun pemilik usaha, memilih Kontraktor Bangunan dengan jejak lintas sektor memangkas banyak pekerjaan koordinasi di kemudian hari.

Pertanyaan Seputar Pemilihan Penyedia Proyek

1. Apakah satu penyedia bisa menangani gudang sekaligus klinik?

Bisa, sepanjang subklasifikasi badan usaha dan rekam jejak teknisnya mencakup kedua fungsi bangunan tersebut.

2. Kapan proyek wajib memakai penyedia spesialis?

Saat pekerjaannya menuntut teknologi atau sertifikasi sempit yang tidak dikuasai kontraktor umum.

3. Dokumen apa yang pertama perlu diperiksa?

Sertifikat badan usaha beserta subklasifikasinya, karena dokumen itu menunjukkan batas legal pekerjaan yang boleh mereka ambil.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Raih Dua Penghargaan di The Iconomics Forum 2026, Jasa Marga Buktikan Keunggulan Layanan Pelanggan dan Tata Kelola Korporasi

Jakarta (17/10), PT Jasa Marga (Persero) Tbk meraih dua penghargaan yang terdiri dari kategori korporasi dan individu dalam ajang The Iconomics Forum 2026 yang mengusung tema “Mengkatalisasi Ekonomi Daerah: Pembiayaan, Investasi, dan Kolaborasi untuk Pertumbuhan” di Jakarta, Kamis (15/10).

Untuk kategori korporasi, Jasa Marga dinobatkan sebagai penerima penghargaan Indonesia Customer Satisfaction Champions Awards 2026 untuk Kategori Toll Road Customer Service. Selain penghargaan bagi kategori korporasi, Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko Jasa Marga Pramitha Wulanjani juga memperoleh penghargaan 4th Indonesia Most Innovative Chief Financial Officer (CFO) Awards 2026 untuk kategori individu.

Kedua penghargaan tersebut diterima oleh Corporate Finance & Investor Relations Senior Group Head Jasa Marga Haning Pangastuty mewakili manajemen.

Penghargaan Indonesia Customer Satisfaction Champions Awards 2026 Kategori Toll Road Customer Service diberikan atas penilaian kinerja pelayanan pelanggan terbaik di industri jalan tol, yang merefleksikan keberhasilan dalam mengintegrasikan teknologi informasi, keandalan penanganan darurat, hingga pemeliharaan fasilitas jalan tol demi menjaga kenyamanan pengguna jalan. Sementara penghargaan 4th Indonesia Most Innovative CFO Awards 2026 mengapresiasi kepemimpinan dalam mengawal efisiensi investasi, pengendalian keuangan, dan tata kelola risiko korporasi.

Pada kesempatan terpisah, Direktur Utama Jasa Marga Rivan A. Purwantono menyampaikan terima kasih dan apresiasinya atas penghargaan yang diberikan terhadap kinerja pelayanan jalan tol Jasa Marga Group.

“Penghargaan ini merupakan bukti nyata kerja keras seluruh Roadster Jasa Marga. Kepuasan pengguna jalan selalu menjadi prioritas utama kami. Jasa Marga secara konsisten bertransformasi menjaga keandalan tiga pilar layanan, mulai dari preservasi kualitas jalan tol, pemenuhan kelengkapan dan kenyamanan fasilitas rest area, hingga kepastian penyampaian informasi lalu lintas yang cepat dan akurat melalui Jasa Marga Tollroad Command Center (JMTC) dan aplikasi Travoy. Kesiapsiagaan layanan ini tentunya harus didukung oleh fondasi keuangan dan tata kelola perusahaan yang sehat serta inovatif,” jelas Rivan.

Sementara itu, Founder & CEO The Iconomics Bram S. Putro menyampaikan pentingnya sinergi antarpemangku kepentingan dalam menjembatani berbagai tantangan pembangunan daerah, mulai dari efisiensi fiskal, ketersediaan data investasi yang transparan, hingga peningkatan kualitas pelayanan publik. Menurutnya, tantangan tersebut memerlukan pembentukan persepsi publik yang positif melalui komunikasi yang objektif.

“Isu yang sering muncul ketika membicarakan perekonomian daerah adalah pemerataan pertumbuhan, keterbatasan fiskal, hingga investasi yang belum optimal memberikan manfaat lokal. Bagi kami, celah ini harus diisi melalui kolaborasi yang mampu membentuk narasi yang objektif dan konstruktif,” ujar Bram.

Pencapaian ini semakin memotivasi Perseroan untuk menjaga keseimbangan antara kualitas pelayanan publik dan kesehatan finansial korporasi. Ke depan, Jasa Marga berkomitmen untuk terus memodernisasi ekosistem jalan tol melalui pemanfaatan teknologi dan penguatan tata kelola yang transparan. Dengan menempatkan kepuasan pelanggan sebagai prioritas utama, Perseroan siap menjawab tantangan masa depan dan mendukung pergerakan roda ekonomi tanah air.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Spesifikasi Besi di Gambar Kosong di Pasaran, Apa yang Harus Dilakukan?

Jika spesifikasi besi pada gambar kerja tidak tersedia di pasaran, penggantian material tidak boleh dilakukan sembarangan karena berisiko terhadap keamanan struktur. Pelaksana perlu meminta data teknis alternatif dari pemasok dan memperoleh persetujuan perencana sebelum melakukan penggantian.

Gambar kerja menyebut ukuran tertentu, tetapi pemasok menjawab barangnya tidak ada. Situasi semacam ini muncul di hampir setiap proyek. Pelaksana lalu dihadapkan pada pilihan yang tidak nyaman. Mengganti besi CNP dengan ukuran lain terdengar sepele, padahal konsekuensinya bisa panjang.

Pilihan termudah biasanya diambil langsung di lapangan. Ukuran terdekat dipesan, pekerjaan jalan terus, dan gambar tidak diperbarui. Cara ini menyelamatkan jadwal pada hari itu juga. Masalahnya baru muncul belakangan, ketika struktur mulai dibebani penuh.

Penggantian sepihak juga memindahkan tanggung jawab. Perencana merancang berdasarkan ukuran yang tertulis di gambar. Ketika yang terpasang berbeda tanpa persetujuan, beban pembuktian berpindah ke pelaksana. Risiko ini jarang dihitung saat keputusan diambil terburu-buru.

Padahal prosedurnya tidak rumit dan tidak selalu memakan waktu lama. Langkah pertama cukup meminta data teknis tertulis dari pemasok. Baik pemasok profil maupun distributor besi hollow sidoarjo umumnya menyimpan informasi tersebut.

Tidak Tersedia Bisa Berarti Dua Hal yang Sangat Berbeda

Jawaban barang tidak ada sering diterima begitu saja. Padahal di baliknya tersimpan dua kemungkinan dengan penanganan berlawanan. Memastikan yang mana lebih dulu menghemat banyak kerumitan. Pertanyaannya pun cukup satu kalimat.

Stok Kosong Sementara dan Ukuran yang Memang Tidak Lazim

Stok kosong sementara berarti barangnya tetap diproduksi. Menunggu satu hingga dua minggu kerap lebih murah daripada mengganti ukuran. Mencari pemasok lain juga masih terbuka sebagai pilihan.

Berbeda halnya bila ukuran itu memang tidak lazim beredar. Pada kondisi tersebut penggantian tidak terhindarkan. Yang berubah hanyalah cara penggantian itu diputuskan.

Kesetaraan Profil Tidak Diukur dari Berat atau Tinggi Badannya

Di titik inilah kekeliruan paling sering terjadi. Dua profil berbobot sama dianggap memiliki kemampuan yang sama. Padahal penentunya bukan jumlah material, melainkan sebarannya. Material yang diletakkan jauh dari sumbu netral bekerja jauh lebih efektif.

Modulus Penampang, Angka yang Jarang Ditanyakan

Kapasitas elemen lentur dihitung dari modulus penampangnya. Angka itu menggabungkan dimensi dan bentuk menjadi satu nilai. Berat per batang sama sekali tidak mewakilinya. Meminta nilai tersebut jauh lebih berguna daripada membandingkan kilogram.

Pada baja canai dingin terdapat lapisan pertimbangan tambahan. SNI 7971:2013 memperhitungkan tekuk setempat melalui konsep lebar efektif. Artinya penampang tidak selalu bekerja penuh ketika dibebani. Profil yang lebih tinggi namun lebih tipis justru bisa gagal lebih dulu.

Contoh Penggantian Besi CNP yang Sering Dianggap Setara

Beberapa anggapan berikut lazim ditemui saat memilih profil baja canai dingin. Semuanya terdengar logis, tetapi tidak selalu benar secara perhitungan.

● profil lebih tinggi namun lebih tipis dianggap otomatis lebih kuat

● berat per batang yang mirip dianggap menandakan kapasitas yang sama

● mutu baja lebih tinggi dianggap menutupi kekurangan dimensi

● jarak tumpuan dibiarkan tetap meski ukuran profil berubah

● lendutan tidak ikut diperiksa karena kekuatannya dinilai sudah memadai

Butir ketiga paling menyesatkan. Menaikkan mutu baja menambah tegangan leleh, bukan kekakuan. Lendutan dan tekuk dikendalikan oleh geometri serta kekakuan bahan. Mengganti besi CNP tipis dengan mutu lebih tinggi karena itu tidak menghilangkan goyangan.

Tahapan Mengajukan Penggantian Material secara Benar

1. Pastikan apakah barang benar-benar tidak diproduksi atau sekadar kosong sementara.

2. Minta spesifikasi teknis tertulis untuk ukuran yang tersedia sebagai calon pengganti.

3. Serahkan data tersebut kepada perencana struktur untuk diperiksa kesetaraannya.

4. Tunggu persetujuan tertulis sebelum pesanan dibuat dan material dikirim.

5. Catat penggantian itu di dokumen terlaksana agar terlacak pada kemudian hari.

Keseluruhan proses umumnya memakan waktu dua sampai tiga hari. Jauh lebih singkat dibanding perbaikan struktur yang terlanjur terpasang. Langkah kelima paling sering dilewati, padahal sangat berguna ketika bangunan direnovasi.

Memilih Pemasok Besi CNP yang Terbuka soal Spesifikasi

Kekosongan ukuran di pasar bukan persoalan yang jarang terjadi. Yang membedakan hasil akhirnya adalah cara proyek menanganinya. Penggantian yang melewati perencana jauh lebih aman daripada keputusan mendadak di lapangan.

Pemasok memiliki peran yang jelas dalam rantai ini. Tugasnya menyediakan data, bukan memutuskan kesetaraan. Pemasok besi CNP yang menyimpan spesifikasi tertulis mempercepat seluruh proses. Distributor besi hollow sidoarjo yang terbuka soal tebal aktual turut memudahkan pemeriksaan.

CV Sentral Besi Pratama Putra di Jalan Raya Taman, Sepanjang, menyediakan beragam profil baja canai dingin. Timnya terbiasa menjelaskan ukuran serta ketebalan yang tersedia kepada pelaksana. Keterbukaan semacam itu membantu perencana menilai usulan penggantian dengan cepat.

Pertanyaan yang Sering Muncul

1. Apakah profil yang lebih tinggi selalu lebih kuat?

Tidak, sebab ketebalan yang berkurang dapat memicu tekuk setempat sebelum kapasitas lenturnya tercapai.

2. Siapa yang berhak memutuskan penggantian ukuran material?

Perencana struktur, sedangkan pelaksana mengusulkan dan pemasok menyediakan data teknisnya.

3. Apa yang sebaiknya diminta dari pemasok ketika ukuran tidak tersedia?

Spesifikasi teknis tertulis berisi dimensi, tebal aktual, dan berat per batang calon penggantinya.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

7 Cara Mengevaluasi Performa Telepon Bisnis dengan Call Tracking

Call analysis secara rutin sangat penting bagi bisnis untuk memberikan wawasan tentang interaksi dengan pelanggan, membantu meningkatkan penjualan, dan memperbaiki pengalaman pelanggan. Dengan kemajuan teknologi seperti AI, call analysis kini dapat dilakukan secara otomatis, memudahkan bisnis untuk memaksimalkan hasil tanpa kesulitan. Simak tips call analytics untuk lead generation dan sales selengkapnya di sini!

Tips Call Analytics untuk Lead Generation dan Sales

1. Pahami metrik dasar lead generation call tracking

Pahami metrik dasar dalam lead generation call tracking, seperti waktu panggilan, durasi, dan kualitas prospek yang dihasilkan. Metrik ini membantu Anda mengevaluasi apakah panggilan tersebut berhasil mencapai tujuan yang diinginkan, seperti menghasilkan penjualan atau hanya percakapan biasa. Sebagai contoh, jika panggilan yang lebih lama cenderung menghasilkan konversi yang lebih tinggi, informasi ini dapat digunakan untuk meningkatkan pelatihan tim penjualan atau menyempurnakan skrip panggilan agar lebih efektif dalam mendekati prospek.

2. Tetapkan tujuan analisis yang spesifik

Tetapkan tujuan analisis yang jelas untuk hasil maksimal, seperti meningkatkan konversi penjualan, memahami kebutuhan pelanggan, atau mengoptimalkan biaya per akuisisi (CPA). Dengan tujuan yang spesifik, Anda dapat fokus pada metrik yang relevan. Misalnya, jika tujuan Anda adalah meningkatkan konversi, fokuskan analisis pada metrik konversi dan siklus penjualan. Untuk memperbaiki pengalaman pelanggan, analisis sentimen selama panggilan dapat memberikan wawasan penting.

3. Identifikasi tren dan pola dalam sales call analytics

Identifikasi tren dan pola dalam sales call analytics memungkinkan Anda mengetahui waktu atau kondisi tertentu yang lebih sering menghasilkan konversi tinggi. Misalnya, Anda bisa mulai melihat apakah panggilan pada jam-jam tertentu menghasilkan konversi yang lebih tinggi, atau apakah prospek dari daerah geografis tertentu lebih cenderung untuk membeli produk Anda. Dengan informasi ini, Anda dapat mengoptimalkan jadwal panggilan, membagi wilayah penjualan, dan menyesuaikan skrip penjualan untuk meningkatkan efisiensi dan hasil.

4. Bandingkan dengan benchmark industri

Membandingkan data call analytics Anda dengan benchmark industri sangat penting untuk menilai performa tim penjualan Anda. Jadi, setiap industri memiliki standar tertentu terkait dengan konversi panggilan, durasi panggilan, dan kualitas lead. Selain itu, mengetahui kinerja dibandingkan dengan pesaing atau standar industri membantu Anda mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki atau peluang yang terlewat. 

Baca juga: 5 Alasan ROI adalah Alat Ukur Penting

5. Buat laporan dengan visualisasi data

Dengan menggunakan grafik atau diagram call analytics yang jelas, tim penjualan dapat lebih mudah mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan menyusun strategi baru berdasarkan data yang ada. Misalnya, Anda bisa gunakan grafik untuk menampilkan konversi panggilan berdasarkan waktu atau kanal pemasaran agar bisa fokus pada sumber paling efektif.

Baca juga:  Ini Dia Rumus ROI untuk Kesuksesan Marketing

6. Siapkan solusi sesuai hasil analisis

Setelah memperoleh wawasan dari data call analytics, langkah selanjutnya adalah menyiapkan solusi yang sesuai berdasarkan temuan tersebut. Jika data menunjukkan bahwa banyak panggilan yang tidak terjawab, misalnya, Anda bisa mempertimbangkan untuk memperbaiki sistem call center Anda atau meningkatkan pelatihan agen untuk menangani lebih banyak panggilan secara efisien. Jika ada pertanyaan atau keluhan berulang, perbarui materi pemasaran atau FAQ untuk mengatasi masalah lebih awal dalam proses pembelian.

7. Tetapkan waktu untuk evaluasi dan penyesuaian lanjutan

Proses call analytics harus dilakukan secara rutin, bukan hanya sekali. Tentukan waktu tertentu, misalnya setiap bulan atau kuartal, untuk mengevaluasi hasil dari strategi call analytics yang Anda terapkan. Evaluasi rutin membantu Anda menyesuaikan strategi, mengidentifikasi perubahan konversi, pola baru, dan teknologi yang dapat meningkatkan hasil analisis panggilan.

Rekomendasi Call Analytics Tool Mudah dan Terjangkau

Jika Anda mencari solusi call analytics yang praktis, canggih, dan hemat biaya, MiiTel Phone adalah jawabannya. Ini adalah sistem VoIP berbasis AI yang dirancang khusus untuk membantu bisnis menganalisis panggilan secara otomatis dan strategis.

Dengan kemampuan mendeteksi intonasi, kecepatan bicara, serta emosi pelanggan, MiiTel membantu bisnis meningkatkan performa tim penjualan dan kepuasan pelanggan. Fitur auto recording dan transkripsi voice-to-text yang akurat memungkinkan Anda untuk mencari dan menganalisis percakapan secara efisien. 

Selain itu, MiiTel mendukung integrasi dengan platform online seperti Google Meet, Zoom, Microsoft Teams, serta CRM, dan dapat digunakan di laptop atau smartphone tanpa perangkat tambahan. Dengan keamanan terjamin dan fitur manajemen panggilan canggih, MiiTel memberikan solusi yang fleksibel dan efisien untuk mengoptimalkan proses penelponan bisnis Anda.

Dengan call analytics rutin, bisnis dapat meningkatkan konversi penjualan dan kepuasan pelanggan. Maksimalkan analisis panggilan Anda dengan MiiTel Phone untuk hasil yang lebih strategis dan efisien dalam pengelolaan panggilan bisnis. 

Konsultasi dan dapatkan demo gratis MiiTel di sini.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Perkuat Ekosistem Industri Kreatif, Game Application and Technology BINUS UNIVERSITY Kembali Gelar Jakarta Game Fest 2026

Jakarta, 10 Oktober 2026 – Menyusul kesuksesan besar penyelenggaraan tahun lalu yang menyita perhatian ribuan komunitas gim dan talenta kreatif, Jakarta Game Fest (JGF) 2026 kembali hadir di BINUS @Kemanggisan, Kampus Anggrek. Kegiatan ini diinisiasi langsung oleh Game Application & Technology (GAT) Program dari School of Computer Science BINUS University, dengan membawa misi besar untuk mengangkat panggung bagi para developer game lokal sekaligus membuktikan bahwa karya anak bangsa (khususnya Binusian) memiliki kualitas dan daya saing tinggi di pasar global.

Jakarta Game Fest 2026 dirancang sebagai wadah kolaborasi komprehensif untuk mempertemukan para pelaku industri melalui beragam agenda menarik, seperti JGF Game Showcase, JGF Indie Spotlight, kompetisi cosplay, Portfolio Review (IGDX Career Got Talent), JGF Choice Awards, JGF Grand Prize, hingga JGF Online Fest melalui platform itch.io.

Lebih dari sebuah festival, Jakarta Game Fest 2026 ini menjadi wujud nyata komitmen BINUS University dalam mendekatkan dunia pendidikan dengan realitas industri. Melalui pengenalan program Game Application and Technology secara lebih luas kepada para siswa SMA/SMK, orang tua, dan masyarakat, ajang ini sekaligus memperkuat sinergi antara akademisi dan pelaku industri, sekaligus membangun keyakinan bahwa lulusan GAT memiliki kompetensi matang untuk langsung berkarier serta menjadi motor penggerak ekosistem game nasional.

Acara ini dihadiri oleh ribuan pengunjung dari berbagai kalangan, mulai dari mahasiswa, alumni, game developer, komunitas, pelaku industri, serta masyarakat umum. Kemeriahan acara ini juga semakin istimewa dengan dukungan dari Asosiasi Game Indonesia (AGI), TEKKEN DRIVALS TEAM, Esports Football One, dan Chatterworks (Pokémon TCG Academia University).

Besarnya antusiasme dan keterlibatan berbagai pihak ini menunjukkan bahwa pengembangan industri gim di tanah air kini telah menjadi gerakan bersama yang didukung penuh oleh dunia pendidikan, para pelaku industri, dan komunitas kreatif.

Untuk memperkuat kerja sama dan visi bersama dalam memajukan industri game tanah air, Dr. Nelly, S.Kom., M.M., selaku Rektor BINUS University menyampaikan “Kesuksesan Jakarta Game Fest yang berkelanjutan adalah wujud nyata komitmen BINUS dalam menghadirkan pendidikan yang berdampak langsung pada masyarakat. Kami bangga dapat menjadi katalisator bagi talenta-talenta muda Indonesia untuk berinovasi, berkarya, dan memimpin masa depan industri game global.”

Energi positif dan kolaborasi yang terbangun ini turut disambut hangat oleh Dekan School of Computer Science (SOCS) BINUS University, Prof. Dr. Ir. Derwin Suhartono, S.Kom., MTI, “Melihat antusiasme yang luar biasa sejak tahun lalu, kami optimis bahwa Jakarta Game Fest 2026 dapat menjadi tolok ukur kualitas pendidikan teknologi kreatif di Indonesia. SOCS BINUS akan terus memastikan kurikulum dan fasilitas kami selalu selaras dengan kebutuhan industri, menghasilkan lulusan yang tidak hanya siap kerja, tetapi juga menjadi motor penggerak inovasi.”

Melihat langsung antusiasme dan inovasi yang dihadirkan para mahasiswa, Dr. David, S.Kom., M.T.I., selaku Head of Program Game Application & Technology BINUS University menambahkan antusiasmenya terhadap karya-karya yang dipamerkan tahun ini:   “Melalui Jakarta Game Fest 2026, kami ingin memperlihatkan bahwa mahasiswa dan developer lokal kita memiliki kapasitas teknis dan kreativitas yang luar biasa. Berbagai karya yang ditampilkan—mulai dari konsep gim independen hingga model freemium, membuktikan bahwa talenta muda Indonesia sangat siap bersaing dan menembus standar industri global.”

Acara ini juga mendapat sambutan positif dari berbagai asosiasi dan pelaku industri kreatif, seperti Asosiasi Game Indonesia (AGI) serta berbagai komunitas game terkemuka. Kehadiran para profesional industri, studio game independen, hingga komunitas di lokasi acara memperlihatkan kuatnya sinergi dalam membangun ekosistem digital nasional. Dukungan lintas elemen ini menjadi bukti bahwa karya intelektual dan produk gim anak bangsa kini semakin dipercaya untuk menjadi tuan rumah di negeri sendiri sekaligus menatap peluang ekspansi ke pasar global.

Sebagai bagian dari School of Computer Science (SOCS) BINUS University, program Game Application & Technology memandang industri gaming bukan hanya sekadar media hiburan, melainkan pilar penting dalam ekonomi digital masa depan yang memadukan unsur seni, psikologi, matematika, dan teknik tingkat tinggi.

School of Computer Science BINUS University memiliki harapan besar agar ekosistem gaming di Indonesia bertransformasi dari sekadar negara konsumen menjadi salah satu pusat produsen game terkemuka di Asia Tenggara. Ke depannya, SOCS BINUS University berharap lulusan-lulusan GAT dan developer lokal tidak hanya mampu menciptakan game yang sukses secara komersial, tetapi juga melahirkan karya-karya bernilai edukasi, sosial, dan kebudayaan yang membanggakan nama Indonesia di panggung dunia.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

Tokocrypto Raih Gold di Marketing Excellence Awards Indonesia 2026 untuk Campaign Ramadan

Jakarta, 16 OKTOBER 2026 – Tokocrypto meraih Gold untuk kategori Excellence in Performance Marketing dalam ajang Marketing Excellence Awards Indonesia 2026 yang diselenggarakan oleh Marketing-Interactive pada Kamis (15/10). Penghargaan diberikan untuk kampanye Ramadan “Performance Without The Bull Run: Ramadan Berkah Bersama Tokocrypto”.

Kampanye ini mengangkat semangat berbagi rezeki selama Ramadan dan mendekatkan Tokocrypto dengan komunitasnya lewat inisiatif yang relevan secara budaya. Di antaranya program hadiah THR, live streaming edukatif bersama KOL dan proyek kripto, serta fitur Gift Card kripto yang memungkinkan pengguna berbagi THR dengan keluarga dan rekan.

Dikerjakan bersama ADA Global sebagai agensi mitra, kampanye ini mencatat lebih dari 600 ribu unduhan aplikasi dalam satu bulan dan menjangkau lebih dari 87 juta orang.

Marketing Excellence Awards merupakan ajang tahunan yang mengapresiasi karya pemasaran terbaik di Indonesia. Pada penyelenggaraan kelima di Indonesia, 45 kategori dipertandingkan dengan peserta dari berbagai industri, mulai dari e-commerce hingga layanan keuangan.

CEO Tokocrypto, Calvin Kizana, menyampaikan, “Ramadan adalah momen kebersamaan dan kedermawanan, dan kami ingin kampanye ini mencerminkan nilai-nilai tersebut dengan cara yang benar-benar dekat dengan komunitas kami. Penghargaan ini menjadi bukti kreativitas dan dedikasi tim kami dalam menerjemahkan semangat berbagi rezeki menjadi engagement yang bermakna dan dampak yang terukur.”

Capaian ini melanjutkan rekam jejak Tokocrypto di Marketing Excellence Awards Indonesia, setelah sebelumnya meraih Bronze untuk kategori Excellence in Programmatic Marketing pada 2024 melalui kampanye “Comeback Kings”, yang juga dikerjakan bersama ADA Global.

Ke depan, Tokocrypto akan terus menghadirkan komunikasi dan kampanye yang berfokus pada edukasi, agar masyarakat semakin memahami aset kripto dan dapat mengambil keputusan dengan lebih bijak. “Bagi kami, edukasi adalah fondasi agar pengguna bisa berinvestasi dengan percaya diri, dan kami akan terus memperkuatnya di setiap kampanye ke depan,” ucap Calvin.

###

Disclaimer

Perdagangan aset kripto memiliki risiko tinggi, termasuk potensi kerugian. Pengguna diimbau untuk memahami seluruh risiko serta syarat dan ketentuan yang berlaku sebelum melakukan transaksi. Informasi yang disampaikan hanya bertujuan untuk memberikan edukasi dan bukan merupakan nasihat maupun rekomendasi investasi. Setiap keputusan untuk membeli, menjual, menyimpan, atau melakukan transaksi aset digital sepenuhnya menjadi pertimbangan dan tanggung jawab masing-masing pengguna. Tokocrypto tidak mewajibkan, mengarahkan, merekomendasikan, maupun memengaruhi pengguna untuk melakukan transaksi aset digital tertentu.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

WASPADAI OSTEOPOROSIS, PATAH TULANG PANGGUL DAPAT MENINGKATKAN RISIKO KEMATIAN PADA LANSIA

Jakarta, 16 Oktober 2026 – Osteoporosis merupakan kondisi ketika kepadatan dan kualitas tulang menurun sehingga tulang menjadi lebih rapuh dan rentan mengalami patah tulang. Penyakit ini sering kali berkembang tanpa gejala yang jelas hingga terjadi patah tulang.[1] Secara global, diperkirakan lebih dari 500 juta orang hidup dengan osteoporosis, di mana sekitar 1 dari 3 perempuan dan 1 dari 5 laki-laki berusia di atas 50 tahun akan mengalami fraktur fragilitas atau patah tulang akibat kerapuhan tulang[1,3]. Di Indonesia, pertambahan jumlah penduduk lanjut usia juga menjadi perhatian karena dapat meningkatkan beban osteoporosis. Angka osteoporosis diproyeksikan meningkat hingga 135% pada 2050[6].

Seiring dengan meningkatnya risiko osteoporosis, deteksi dini dan penanganan yang tepat menjadi semakin penting untuk membantu mencegah patah tulang serta dampaknya terhadap kualitas hidup. Dalam momentum Hari Osteoporosis Sedunia yang diperingati setiap 20 Oktober, Siloam Hospitals TB Simatupang mengajak masyarakat untuk lebih memperhatikan kesehatan tulang melalui evaluasi faktor risiko, pemeriksaan medis sesuai indikasi, serta konsultasi dengan dokter spesialis. Didukung oleh layanan ortopedi dan traumatologi, kedokteran olahraga, serta fasilitas diagnostik, Siloam Hospitals TB Simatupang mengedepankan pendekatan multidisiplin untuk membantu pasien mendapatkan penanganan yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan medisnya[1,2,5].

Dokter Spesialis Ortopedi dan Traumatologi, Konsultan Panggul dan Lutut Siloam Hospitals TB Simatupang, dr. Wijaya Johanes Chendra, Sp.OT., Subsp. PL(K) MMRS, AIFO-K, FICS, menjelaskan “Secara anatomi dan klinis, patah tulang akibat osteoporosis paling sering terjadi pada tiga lokasi utama yang rentan (predilection sites), yaitu panggul atau paha atas (hip), tulang belakang (vertebrae), dan pergelangan tangan (distal radius) [1,2,4]. Fraktur panggul merupakan salah satu komplikasi paling berat karena berkaitan erat dengan penurunan kemandirian, kecacatan jangka panjang, hingga peningkatan risiko kematian pada lansia[1,2]. Sementara itu, fraktur tulang belakang sering kali tidak terdiagnosis, tetapi dapat menyebabkan kronis, perubahan postur tubuh (kifosis), serta penurunan tinggi badan[1,4].”

“Sebagai silent disease, osteoporosis perlu diwaspadai karena dapat menyebabkan patah tulang dengan dampak serius. Penanganannya bergantung pada lokasi dan kondisi patah tulang. Untuk patah tulang panggul umumnya memerlukan operasi untuk memperbaiki atau mengganti bagian tulang yang patah, dan tindakan dianjurkan dilakukan sedini mungkin setelah kondisi pasien dinilai sudah memungkinkan. Pada patah tulang pergelangan tangan, operasi dapat dipertimbangkan jika posisi tulang bergeser atau tidak stabil. Sementara itu, patah tulang belakang umumnya dapat ditangani tanpa operasi terlebih dahulu, meskipun tindakan tertentu dapat diperlukan jika nyeri berat menetap atau terdapat gangguan saraf. Gejala seperti kelemahan atau mati rasa pada tungkai maupun gangguan buang air kecil atau besar memerlukan evaluasi medis segera. Kabar baiknya, tidak semua patah tulang memerlukan operasi, namun pilihan penanganan harus disesuaikan dengan kondisi masing-masing pasien dan dikonsultasikan segera ke dokter,“ tambah dr. Wijaya.

Pencegahan dan penanganan osteoporosis tidak hanya mengandalkan pengobatan, tetapi juga perlu didukung oleh perubahan gaya hidup, termasuk aktivitas fisik yang memberikan pembebanan pada tulang secara aman [1,5].

Dokter Spesialis Kedokteran Olahraga Aktivitas Siloam Hospitals TB Simatupang, dr. Bernadette Laura, Sp.KO mengatakan, “Aktivitas fisik yang memberikan beban pada tulang dapat merangsang proses pembentukan dan pembaruan tulang, sehingga membantu menjaga kekuatan dan kepadatan tulang. Olahraga juga membantu memperkuat otot, menjaga keseimbangan tubuh, dan mengurangi risiko jatuh yang dapat menyebabkan patah tulang[1,5]. Jenis latihan yang dapat dilakukan antara lain weight-bearing exercise, seperti berjalan dan naik tangga, serta latihan beban). Selain itu penting untuk mengombinasikan olahraga fleksibilitas untuk mencegah risiko jatuh. Bagi pasien osteoporosis, latihan juga harus tetap dilakukan, tetapi jenis dan intensitasnya harus disesuaikan dengan kondisi pasien serta dilakukan secara aman dan terstruktur karena risiko patah tulangnya lebih tinggi.”[1,5] 

Executive Director Siloam Hospitals TB Simatupang, Mada Shinta Dewi, menjelaskan, “Tema Hari Osteoporosis Sedunia 2026 adalah “Build, Protect, Strengthen Your Bones for Life”, mengingatkan kita bahwa kesehatan tulang perlu dijaga sepanjang hidup. Di Siloam Hospitals TB Simatupang, penanganan kesehatan tulang didukung oleh dokter Spesialis Kesehatan Olahraga dan 11 Spesialis Ortopedi dan Traumatologi yang komprehensif, meliputi ortopedi umum, subspesialisasi panggul dan lutut, tulang belakang, tangan, lengan, bedah mikro, kaki dan pergelangan kaki, serta bahu dan siku. Kami juga memiliki pengalaman menangani osteoporosis dan trauma melalui berbagai prosedur, didukung layanan emergency dan dokter spesialis ortopedi dan traumatologi yang siaga 24 jam untuk kondisi darurat, serta pemeriksaan radiologi seperti CT scan 512 Slices dan MRI 3 Tesla untuk menunjang diagnosis. Selain itu, layanan kami juga didukung oleh multidisiplin seperti Kedokteran Fisik dan Rehabilitasi serta Anestesi dimana kolaborasi keahlian dokter dan fasilitas penunjang ini penting agar setiap pasien dapat menjalani pemeriksaan dan penanganan yang tepat sesuai kondisi medisnya, sehingga pasien dan keluarga lebih yakin dalam mengambil keputusan perawatan.”

Ke depan, Siloam Hospitals TB Simatupang akan terus memperkuat edukasi mengenai pencegahan dan deteksi dini osteoporosis, serta mengembangkan layanan kesehatan tulang yang komprehensif melalui kolaborasi multidisiplin. Upaya ini diharapkan dapat membantu masyarakat agar mereka semakin memahami pentingnya menjaga kesehatan tulang dan mengambil langkah yang tepat untuk mencegah risiko osteoporosis.

Kunjungi IG, Youtube dan TikTok: @siloamtbsimatupangofficial untuk informasi edukatif mengenai kesehatan lainnya.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES

7 Tips Meeting Management untuk Rapat Multinasional

Mengadakan rapat dengan partisipan yang tersebar di berbagai negara adalah tantangan tersendiri bagi bisnis multinasional. Sebab, waktu kerja yang tidak selalu sinkron karena perbedaan zona waktu dan hari libur nasional bisa menyulitkan perencanaan rapat.  Namun, dengan menerapkan meeting management best practices yang tepat, Anda bisa mengatasi tantangan tersebut dan memastikan kelancaran komunikasi. Bagaimana caranya?

Apa Itu Meeting Management?

Meeting management adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi rapat untuk memastikan tujuan yang diinginkan dapat tercapai secara efektif dan efisien. Dalam konteks bisnis, terutama untuk perusahaan multinasional, meeting management melibatkan koordinasi lintas budaya, zona waktu, dan bahasa yang berbeda. Proses ini mencakup penjadwalan, persiapan agenda, pemilihan teknologi yang sesuai, serta tindak lanjut pasca-rapat.

Manajemen rapat yang baik tidak hanya meningkatkan produktivitas tim, tetapi juga membantu membangun komunikasi yang lebih efektif, memperkuat hubungan bisnis, dan memastikan keputusan strategis dapat diimplementasikan dengan baik.

Mengapa Meeting Management Penting?

– Efisiensi Waktu: Membantu mengurangi waktu yang terbuang dengan mengarahkan diskusi pada topik yang relevan.

– Keputusan yang Lebih Baik: Meningkatkan kolaborasi dan mempercepat pengambilan keputusan.

– Pengelolaan Tim Global: Memastikan tim multinasional dapat berkoordinasi dengan lancar meski memiliki perbedaan budaya dan bahasa.

– Evaluasi yang Akurat: Memungkinkan dokumentasi yang sistematis untuk mengukur hasil rapat dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan.

Meeting Management Best Practices untuk Rapat Beda Zona Waktu

Berikut adalah tips yang bisa Anda terapkan untuk menjadwalkan dan mengelola rapat dengan tim multinasional di perusahaan:

1. Tentukan agenda dan siapa saja yang harus hadir

Pertama, Anda harus menentukan agenda rapat dengan jelas. Fokuslah pada topik-topik penting yang membutuhkan diskusi atau keputusan bersama. Selain itu, pastikan Anda mengidentifikasi siapa saja yang benar-benar harus berpartisipasi. Sebab, tidak semua partisipan perlu mengikuti rapat, terutama jika pembahasannya tidak relevan dengan tanggung jawab mereka. 

Sebagai alternatif, Anda bisa menggunakan metode komunikasi asynchronous yang tidak membutuhkan respons real-time untuk berkoordinasi dengan orang yang tidak perlu hadir. Contohnya, email atau aplikasi project management.

2. Pilih waktu ketika semua orang sedang online

Strategi meeting management yang berikutnya adalah pastikan Anda memilih waktu yang berada di tengah-tengah zona waktu partisipan. Contohnya, pagi hari untuk wilayah Indonesia dan sore hari untuk wilayah lainnya di luar negeri. 

Anda bisa menggunakan alat bantu seperti World Time Buddy untuk membandingkan zona waktu dengan mudah. Setelah menetapkan jadwal, jangan lupa komunikasikan waktu rapat dengan zona waktu yang spesifik untuk menghindari kesalahpahaman dan meningkatkan partisipasi.

3. Perhatikan hari libur nasional tim luar negeri

Setiap negara memiliki hari libur nasional yang berbeda, dan hal ini perlu Anda perhatikan saat merencanakan rapat. Mengabaikan aspek ini dalam meeting management dapat menyulitkan partisipasi peserta penting atau bahkan dianggap tidak sensitif terhadap budaya tim luar negeri. Solusinya, gunakan kalender global untuk mencatat hari libur nasional di wilayah-wilayah tempat tim Anda berada.

Baca Juga: 7 Rekomendasi Tools Notulensi Meeting Otomatis untuk Bisnis

4. Kirim agenda rapat dari jauh-jauh hari

Mengirimkan agenda rapat lebih awal memberi peserta cukup waktu untuk mempersiapkan diri. Selain itu, agenda yang jelas juga membantu memastikan bahwa diskusi berlangsung fokus dan efisien. Sertakan tujuan rapat, topik yang akan dibahas, serta dokumen pendukung agar peserta dapat mempelajari materi terlebih dahulu. Anda juga bisa menyertakan notulensi online dari rapat sebelumnya untuk membantu peserta merencanakan kesiapan mereka.

5. Rekam rapat jika memungkinkan

Tidak semua peserta dapat menghadiri rapat secara langsung, terutama jika zona waktu mereka terlalu jauh dari waktu yang disepakati. Nah, rekaman rapat menjadi solusi yang sangat berguna dalam situasi ini. Sebab, partisipan yang tidak hadir dapat menonton rekaman untuk memahami pembahasan dan keputusan yang diambil. Pastikan Anda mendapatkan izin dari semua peserta sebelum merekam rapat untuk menjaga privasi dan kepatuhan terhadap aturan yang berlaku.

6. Berikan akses notulensi rapat online ke semua orang

Selain rekaman, notulensi rapat juga sangat penting. Buatlah dokumen online yang mudah diakses oleh semua partisipan, baik yang hadir maupun tidak. Notulensi ini idealnya mencakup poin-poin diskusi, keputusan yang diambil, dan langkah-langkah berikutnya. Gunakan platform seperti Google Workspace atau aplikasi manajemen proyek untuk memastikan semua orang dapat melihat dan memberikan masukan jika diperlukan.

7. Tindak lanjuti dan pantau progres sesuai isi notulensi

Setelah rapat selesai, tindak lanjuti keputusan dan tugas yang telah dibahas. Pastikan setiap anggota tim memahami tanggung jawab mereka dan memiliki sumber daya yang dibutuhkan demi menyelesaikan tugas tersebut. Untuk mempermudah, Anda bisa memantau progres secara berkala melalui alat kolaborasi atau meeting management software khusus seperti di bawah ini.

Baca Juga: Cara Record Meeting di Google Meet, Zoom, dan Microsoft Teams dalam 1 Platform, Lebih Simple!

Rekomendasi Software Management Meeting

Jika Anda sedang mencari meeting management software yang menawarkan banyak fitur dan dapat diintegrasikan dengan berbagai platform populer, MiiTel Meetings akan memenuhi kebutuhan Anda. 

Sebab, Anda dapat menggunakan software ini dengan Google Meet, Zoom, dan Microsoft Teams untuk mendokumentasikan semua informasi penting dalam rapat. Lalu, Anda juga bisa secara otomatis menandai tugas tertentu dalam notulensi rapat agar pihak yang bertanggung jawab tidak mudah melewatkannya, dan Anda bisa memantau dengan lebih mudah.

Selain itu, untuk mendukung rapat yang relevan dengan performa tim sales, MiiTel Meetings juga menawarkan speech evaluation dari segi kecepatan bicara, frekuensi tumpang tindih, dan intonasi. Sehingga, Anda bisa berdiskusi dengan lebih terarah berdasarkan data untuk meningkatkan kompetensi tim sales. Ingin mencobanya? Mari jadwalkan demo gratis bersama kami dari sekarang di sini.

Press Release juga sudah tayang di VRITIMES